物流業面對實踐ESG的挑戰

推動物流業實踐ESG，需要解決高成本和投資回報不確定性、技術和基礎設施限制、法規和政策不明、缺乏行業標準等多方面的挑戰。

有經驗的資訊服務業者可以透過數位化方式，快速導入雲端解決方案，幫助物流業者監控和管理整個供應鏈的環境和社會影響，增加資訊透明度與可視化，確保產品的永續和溯源，進一步降低人力成本、提高安全性和減少環境風險。

聚焦在物流運輸環節，透過智慧車隊管理服務的全面視角，客戶能隨時掌握車隊營運各種情勢，準確地評估公司營業狀態、車輛維運成本，並有效應對營運中的意外事件，同時也能清楚評價駕駛員的表現。 先進的車隊管理系統賦予企業隨時掌控車隊狀況的「超能力」，關鍵功能有：

1. 即時運輸監控和調度優化：提供即時車輛監控和調度功能，最大化運輸資源的利用率，減少空車時間和運輸延遲。
2. 智慧化路線和預測分析：透過大數據分析和AI演算，實現更精確的路線規劃和預測，從而減少行駛里程和燃料消耗。
3. 綠色駕駛評估和碳排計算：導入先進的駕駛行為分析工具，幫助司機實時改進駕駛技巧，降低碳排放和車輛磨損。

台北國際物流展